IT在企业流程再造所扮演的角色.pptVIP

即使经过了这一切之后所发挥的作用，由它不是以商标由于多种原因。在一个基准进行的研究prosci研究和出版公司，其中地球观测卫星委员会的205名公司的表现，它在再造中发现了组织冲突与再造团队。结果案例研究可以概括为： 在图表上，在图2 。 第三十页，共四十四页。 图例： 1：表现是穷人 2：业务组曾发生冲突，这组 3：它和业务进行了紧张关系 80 ％的行政总裁表示，该表现的，它在再造的努力，其公司是穷人。48 ％ ，证实该业务队的冲突与资讯小组.46 ％证实，它和业务组进行了紧张的关系。 第三十一页，共四十四页。 IT在企业流程再造所扮演的角色 第一页，共四十四页。 摘 要 企业流程再造是一项深入的工作，同时对于组织各方面的彻底改造也是一个很有挑战性的工具。IT在成功实施流程再造也扮演很重要的角色。这篇文章主要研究IT在这方面的角色。IT并不能使经企业流程自动化，那些把IT看作使经企业流程自动化工具的企业不会实现再造。IT使组织的企业流程运行更加有效。如果IT的基本结构不适当或者不灵活，它也会成为流程再造的抑制剂。IT基本建设能力包括技术上和管理上的专业技术，它需要在馆公司内外提供可靠的实际服务和广泛的网络联系。 第二页，共四十四页。 介 绍 在工业开速发