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碧桂园项目开发流程—工程—
各类方案、扩初、施工图纸项目公司内审管理（16）
（工程部组织）
各设计院阶段成果完成后提交工程部（工程部内务主管归档）
阶段成果由项目营销人员、工程部、项目造价人 员内审（从各自工作岗位、减少质量通病、增加 人性化、提高品质角度提出书面意见）
内审意见汇总工程部、部门经理初审
项目总经理审定
副总经理（总工程师或技术负责人）审核
公司管理规程、规定
由工程部负责施工图纸当地 设计院交叉审核
项目公司图纸内审管理
由工程部反馈设计院修改完善施工图纸
内务主管归档
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