j公司主要管理流程和家电业务流程方案.pptVIP

AAA商业的流程层级（供讨论） 流程类型 第一级 第二级 第三级 核心业务流程 家电业务流程 批发业务流程 批发月度计划预算流程 分销客户评级流程 分销年度合同审批流程 分销合同变更流程 分销发货流程 分销退货流程 分销经销结算流程 分销客户返利流程 * 第二十九页，共七十九页。 批发业务流程：批发月度计划预算流程 流程 批发月度计划预算流程 流程文件编号： 本流程共1页之第1页 生效日期: 流程协调控制部门：批发管理部 流程负责人：批发管理部经理 流程制定人： 审核: 签署： 家电运营中心经理 批发管理部 采购部 风控部 责任人 备注 批发管理部经理 批发管理部经理、各分站经理 批发管理部经理、采购部经理 批发管理部经理 家电运营中心经理 ?批发业务月度计划预算初稿 ?批发业务月度计划预算修改稿 编写批发月度计划预算初稿 年度批发业务计划预算 ? 与分站经理讨论月度计划预算分解 是 同意？ 否 调整确定批发月度计划预算 ? 接家电运营中心月度计划预算流程 与采购部讨论确定计划预算 上月批发业务完成情况 * 第三十页，共七十九页。 批发业务流程：分销客户评级流程 流程 分销客户评级流程 流程文件编号： 本流程共2页之第1页 生效日期: 流程协调控制部门：批发管理部 流程负责人:批发管理部经理 流程制定人： 审核: 签署： 批发管理部 家电运营中心经理 研