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1.1施工进度计划控制措施
作为项目的业主最为关心的问题是:项目如何提前或按期项目投入使用,早
日发挥投资效益。
项目如何组织好技术较强的专业施工队伍、材料设备及时介入工作面开展工
作,是摆在总体管理单位面前首先要解决的问题,解决该问题的有效方法是事前
制定满足投资方业主要求、周密的总控进度计划,事中严格遵照执行。
质量和安全是现场施工基本要求和必须满足的要求,造价控制主要在前期的
设计阶段和招标投标阶段,施工阶段的造价工作主要集中在变更的控制和工程进
度款的支付,只有进度是现场可以控制和优化的对象。
因此,在保证质量、安全的前提下将建立以
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