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汽车零部件制造企业基于计件绩效考核方式存在的问题及对策的探讨
[摘要] 随着M公司的企业发展，计时薪资所带来的“大锅饭”问题凸显，企业劳动生产效率低下。为此，M公司推行计件绩效考核办法，以求提升企业整体运作效率，然而推行过程并不理想；本文以M公司为例，通过对M公司推行计件绩效考核办法过程中，如计件绩效标准制定、绩效数据采集与统计等问题进行分析，并提出应对的解决方案，使得计件绩效考核办法得以落地。
[关键词] 信息化 计件绩效考核方式
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一、???? M公司简介
M公司是国内规模最大，研发力量最强的汽车天线专业制造商。2003年公司便已率先通过汽车行业最高标准ISO/TS16949：2002
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