顺丰速运(集团)有限公司竞争战略.pdfVIP

顺丰速运(集团)有限公司竞争战略.pdf

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
顺丰速运 ( 集团)有限公司竞争战略 第3 章顺丰速运的竞争战略分析 3.1 外部环境分析 3.1.1 行业变革分析 毫无疑间,顺丰是一家快递公司,所屈的行业是快递行业,之所以先分析 行业变革,主要原因是必须先明确顺丰速运所处的行业正在发生什么,这是后 续进行行业分析的大前提。 快递行业正在发生的变革进程归纳为以下几点: 一是需求猛增, 行业迎来飞速发展期。快递行业的巨大变革与电子商务的 迅猛发展是分不开的,网购消费的爆发式增长催生了巨大的快递服务需求。据 统计, 201 5 年我国电子商务规模达 1 8

文档评论(0)

微传科技 + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体唐山市微传科技有限公司
IP属地河北
统一社会信用代码/组织机构代码
91130281MA0DTHX11W

1亿VIP精品文档

相关文档