从外部环境看民用建筑机电安装企业的核心竞争力.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 从外部环境看民用建筑机电安装企业的核心竞争力 一、民用建造机电安装行业进展的情况和趋势 以民用建造机电工程施工为主要经营形式的民用建造安装行业（以下简称安装行业）是一个典型的规划经济的产物，其行业的形成主要是在国家规划体系下，制造-安装-修理的条块管理而形成的，其特征是制造企业管生产、施工企业管安装、房管企业管修理。  以1995年电梯一条龙管理为标志，安装行业市场再三被瓜分。以资源垄断形式瓜分的变配电工程、燃气工程、市政工程等，以行业管理形式瓜分的消防工程、安防工程等，以销售带安装形式瓜分的家用空调安装工程、商用空调安装工程、弱电安装工程等，以系统技术供应形式瓜分的地源热泵工程、水源热泵工程、冰蓄冷机房工程等。  随着建造施工企业推行劳务层和管理层分别，建造公司采取项目管理，建设单位通过专业分包工程的自行招标或在总承包管理模式下的专业分包招标，使得各以民用建造机电安装工程为经营主体的安装公司举步维艰，也仅是依赖壹级机电总承包、壹级机电专业施工资质来维系基本的市场面。很多安装公司为了维持其基本的经营规模，采用合作或挂靠的形式，使得机电设备销售企业、劳务公司甚至项目中介同样持有壹级机电总承包、壹级机电专业施工资质来进一步瓜分了民用机电安装工程市场，形成了恶性循环。  随着以远大推出的