2_IT公司部门职责.docVIP

K1+478～K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分 K1+478～K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分 页脚内容 PAGE页脚内容 K1+478～K1+5888段左侧片石混凝土挡土墙第1部分 页脚内容 一，总经理 1，决定公司发展方向、经营策略、管理公司日常经营，建立和协调外部关系。 2，制定、监督、考核各部门的工作指标。 3，制定员工薪资福利及奖惩。 4，处理客户投诉。 5，公司人员的任免。 6，协调公司内部各种关系。 二，行政部 1，公司运作的后勤支持。 2，制定、监督、考核行政部、物流部、采购部的工作指标。 3，各项规章制度（考勤、卫生、文娱、行为规范、报销）的监督执行及处罚。 4，后勤物品采购价格和供应商的确认。 5，员工关系协调、部门间沟通。 6，塑造公司文化，开展文娱活动。 7，负责工商、社保、接待等外联工作。 8，文件的保管。 9，招聘员工。 10，保障办公设施完善。 三，商务部 1，协助销售部，明确需求，询价。 2，制作及管理合同、申购单、跟踪表。 3，填写及统计账册、外勤单。 4，会议及各类文档整理、归档。 5，安排外勤工作。 6，联系物流送货及客户收货。 7，验收及保管货物。 8，客户反馈及报修。 9，有关采购网站的操作及维护。 四，采购部 1，明确需求并询价、了解货源及库存。 2，采购及验收并做好相关表单手续及记录。 3，选择及管理供应商，建立