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中小企业管理（含目录） 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：中小企业管理论文范文 2 一、小企业财务管理新体系 2 二、中小企业财务管理的发展背景 3 三、中小企业财务管理原则 3 （一）货币时间价值原则 3 （二）风险、报酬平衡原则 3 （三）合理配比原则 3 四、中小企业财务管理的核心 4 （一）首先是对财务报告有效的解读 4 （二）加强成本控制[3]及管理的过程，完善预算管理手段 4 （三）突破内控局限 4 （四）依据实际企业情况对企业进行 4 五、中小企业财务管理的目标 5 （一）企业财务管理目标多元化 5 （二）企业财务责任社会化 5 （三）财务流程规范透明化 5 六、中小企业财务管理存在的问题 5 （一）企业筹资困难[7]，资金严重不足 5 （二）没有完善的财务管理目标 6 （三）财务控制监管力度差 6 （四）企业管理活动受限于传统模式的经营 6 七、小企业财务管理制度 6 （一）集权型财务管理体制 6 （二）分权型财务管理体制 7 （三）集权与分权相结合型财务管理体制 7 八、如何做好小企业财务管理 7 （一）要深刻理解老板的运营理念及 7 （二）要开始探索多