- 17
- 0
- 约8.92千字
- 约 17页
- 2022-04-22 发布于河南
- 举报
2022年超声工作计划
2022年超声科年度工作计划1
夯实基础护理,提高服务质量;加强护理质量控制,确保护理安全;合理用人制度,开发人才资源;改善住院环境,规范病房管理;树立品牌意识,塑造医院形象。
一、继续深化贯彻落实创建活动
1、探索责任护士模式:实行护士与病人责任包干制。我科将病人分成4个小组,下设责任组长、责任护士、辅助护士等,制定不同层级护士相应的岗位职责,完成相应的护理任务,如为卧床病人、老年病人床上洗头、擦浴、翻身、拍背、洗脸、漱口和洗脚,协助完成日常生活护理。
2、转变服务理念:将人文关怀融入护理专业技术操作中:多一声问候,多一句关怀,多做一些健康指导;创造适合病人活动的环境,减少病人跌倒和其他意外伤害发生率;特殊检查前后及时告知,减少病人疑虑,增强依从性,提高治疗效果。
3、拓展服务内涵:根据病人需求,提供个性化、连续性护理服务。继续完善出院病人“电话随”,给病人提供更多疾病预防、饮食调控、心理护理等方面的指导,使我们的护理工作由院内延伸到院外。注重与病人的沟通交流,关注病人病情变化、感知需求、心理反应、社会支持等,让病人体会到周到、细致、全面的护理服务。
4、注重患者意见的反馈:对患者提出的治疗、护理及费用等问题予以耐心地解答,当天问题当天解决。
二、安全管理,注重环节
1、以核心制度为指引,保障护理安全。
您可能关注的文档
最近下载
- 2025金融业智能风控实践白皮书.pdf VIP
- 弱电解质电离平衡习题与.pdf VIP
- ISO 2063-1_2019 中文版(金属和其他无机涂层 热喷涂锌铝及其合金 第 1 部分:防腐蚀设计要求).docx VIP
- 自考英语二高频词汇.pdf VIP
- 2025-2026学年辽宁省东北育才学校高三上学期10月联考物理试题及答案.pdf VIP
- 《中国文化概况》带翻译版.pdf VIP
- 《HY/T 0187.1-2024海水循环冷却系统设计规范 第1部分:取水技术要求》.pdf
- 路灯照明系统施工组织设计.docx
- 人工智能导论(第2版)第十一章-行为智能(机器人).pptx
- 川菜推广活动策划方案.pptx VIP
原创力文档

文档评论(0)