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业务部年终工作总结 业务部年终工作总结1 　　在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，在公司领导的带领下和各部门的协作下我组成员取得了肯定的成果，基本上完成了公司的既定目标，但也存在不少的问题，为了更好的协作销售售后服务及各有关单位的往来业务，进行如下总结。  　　在过去的一年里，关于房地产业各项调控，政府提出了从紧的货币政策，限制房地产的投资炒作，信贷规模的紧缩还有利率水平提高等。因各项政策的限制从而导致房屋滞销和降价的现象。  　　为了加紧资金回笼广泛了解整个市场的动态，走在市场的前沿。经过大家不懈努力，在20xx年我部签订商品房合同500套，签订银行按揭合同客户457户，已完成对已销售房屋按揭资金回笼的92%。  　　在新的一年里，努力完成公司全部银行往来业务，签署在建房屋的银行按揭合作协议。对已建成交付用法的三期I段进行房产证办理工作。协作销售部做好售后及合同资料整理。对去年遗留下来未办理手续的异地购房户的调房和退房工作。  　　做好在每周会议上对无法处理的工作向领导反应，有针对性的解决问题，主动与各部门沟通，在第一时间解决存在的问题。  　　以上只是粗略的工作总结，由于时间仓促会有许多不是之处，盼望公司领导和各同仁给于指正，为公司实现最大利益化。  　　最终让我们共同预祝雄伟公司在20xx年风调雨顺、财源茂密，达八方，雄伟