轮船制造业采购成本控制.docVIP

轮船制造业采购成本控制 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：轮船制造业采购成本控制论文 2 一、引言 2 二、采购成本控制基本理论 3 （一）公司介绍 3 （二）公司采购流程 4 （三）公司采购成本现状及问题分析 4 1.配件及原材料成本分析 4 2.运输成本分析 5 3.采购人力资源成本分析 6 三、采购成本控制措施 6 （一）合理规划流程，提高采购效率 6 （二）合理加强采购人员管理 7 （三）合理整合规划部门协作 7 四、结束语 8 文2：采购成本管理创新及控制论文共2篇 8 第1篇：材料采购成本管理创新探讨 8 一、传统材料采购成本管理中存在不足 8 1、管理混乱，各自为政 9 2、多头采购，采购市场不固定 9 3、材料供应不及时 9 4、缺乏预算，无计划采购 9 5、人员臃肿，缺乏管理 10 二、加强材料采购成本管理的必要性 10 1、激烈的市场竞争环境，需要企业降低材料采购成本 10 2、消费者对产品多样化的要求，使得企业必须加强成本管理 10 三、材料采购成本管理的创新措施 11 1、建立健全采购管理制度 11 2、做好市场调查，制定采购预算 11 3、