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旅游景区策划落地如何实施才能有效吸引客流 ??旅游景区策划在区域旅游规划中缺位。旅游要发展，规划要先行，规划是旅游开发建设的龙头，是旅游产业发展的大纲，其战略地位和重要作用已越来越为决策者所认识。从省级规划到县区规划，甚至具体到一个乡镇、一个景点的规划，少则十几万元，多则数百万元，决策者毫不吝惜。且一些旅游规划越做越豪华，文本包装越来越夸张，引进洋规划也早已不是什么新鲜事。然而，翻开这些外表高贵无比、精彩绝伦的规划文本，遗憾的是给人的只是“新瓶装旧酒”的感觉。除了极个别的规划对市场状况和形象策划用了一定的笔墨之外，更多的规划通篇是资源优势、区位条件、开发布局等千篇一律的文字。试想，没有对目标市场的准确定位，没有对区域形象的科学设计，没有对市场营销的精心策划，旅游规划能够达到指导有效开发旅游资源、发展旅游产业的目的吗?旅游策划还是应当遵循以下这六大原则，在这个原则上对景区开发运营适当调整，才不会使景区千篇一律，无特色。 一、深入市场研究 客源市场是景区的生命线，景区所策划的旅游产品、项目必须要适应市场的需求，这就需要在旅游策划前期慎重研究细分市场。 旅游市场调研必须依靠实证的科学方法，对客源地结构、游客结构差异、游客需求差异、服务要求差异、游客购买行为、游客消费行为、时间安排、消费能力、旅游组织方式等等进行定性定量相结合的实证研究。 二、以人为本 旅游产品吸引核的打造，最重要的是对游