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2022-04-22 发布于江苏
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研发人员招聘思路一、招聘定位 1 、企业地位分析行业状况分析：企业所处的行业现状，本企业在行业中所处的地位及影响力.这将影响招聘的总体定位，招聘管理者以 “销售者或是 “伯乐”的角色去开展工作, 目前考虑到企业对研发人才的掠夺，建议采用前者开展工作，这是企业的核心能力所在。 2、企业经营状况（发展阶段、运营状况、品牌知名度）. 3、所在企业薪酬竞争性、福利及相关软环境。【备注】要制作本企业对吸引研发人才的机制、政策，自己的特点. 弊端也要了然于胸,对于部分无法忍受弊端因素时，不可忽悠应聘者，应坦然说明，以免浪费双方时间。二、人