第七章项目人力资源管理.pptxVIP

人力资源管理目标：1.解释项目有良好的人力资源管理的重要性 2. 定义人力资源管理的主要过程 3. 总结人力资源管理的关键理论 4. 讨论组织计划编制，并能建立责任分配矩阵 5. 理解项目人员获取和资源负载、资源平衡6. 解释有助于团队建设的工具和技术 第七章　项目人力资源管理第七章　项目人力资源管理1.人力资源管理的重要性2.什么是项目人力资源管理?人员管理的关键3.组织计划编制4. 项目人员获取5.团队建设的问题人力资源管理的重要性 1. 人的因素决定一个企业或项目的成败。 2. 人是公司和组织最重要的资产，公司就应尽量满足自身的人才需求和公司员工的需要。3. 如果想在IT项目上获得成功，他们需要认识到项目人力资源管理的重要性，并采取实际行动来有效使用人才。现象：全球经济低迷时，好的 IT人员仍然缺乏 。厦门软件园二期软件人才缺乏。许多企业正在为怎样增加 IT 技术人员而努力， 显著的问题包括： 1. 许多 IT 专业人员工作时间长 2. 必须持久不断的跟上这个领域 3. 不受欢迎的刻板，使得某一部分人远离 这一职业领域 （有几家公司能象谷歌一样?)因此，需要提高工资福利，重新定义工作时间和激励，并提供更好的人力资源管理。项目人力资源内容提纲1.人力资源管理的重要性2.什么是项目人力资源管理?人员管理的关键3.组织计划编制4. 项目人员获取5.团队建设的问题项目人力资源管理项目