1-工程前期准备管理流程0401.docx

工程前期准备管理流程 编号：BJCR-OP-GC01 版号：A/0 页码：第 1 页 共 7 页 工程前期准备管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 工程前期准备管理流程 编号：BJCR-OP-GC01 版号：A/0 页码：第 2 页 共 7 页 流程图 工程前期准备管理流程 设计管理部 （勘察、设计单监理单位位）  承包商（总包、分 包） 成本管理部 项目部 工程管理部  招标采购中心 综合业务部 公司决策层 支持性文件及记录 合约条件复核；法律鉴证 场地接管、土地验收（现状调查） 提供土地手续 《土地现状调查及接收 段 工作要点》 阶 收 接 CP 完成围墙修建、三通一平、现场管 地 理及其他前期准备工作事项 土 办理项目前期手续  《项目前期工作清单》 组织设计工作  地质初勘与详勘 配合公司决策层确定项目质量目标 CP  《设计管理流程手册》 初步设计完成 《工程管理规划》编制启动 施工 客户敏施工 安全 总控 感质量现场 文明 合约 进度 问题控总平 管理 规划 段 计划 制措施面规 规划  成本、招采、设计、项目、销售等部门参  项目总经理、工程分管领导审批 编 制 编 制 划 阶 合配 见 《工程管理规 审批 划》评审 计 将工程管理要求写进监 设 理、承包商招标文件 《工程