公司稽核管理制度.docVIP

青鹏食字［2011］第3号 青岛鹏成食品有限公司稽核管理制度 为规范鹏成食品有限公司各方面管理，明确责任，促进各项工作健康、有序开展，有效推进管理变革，增进经营效率，促使企业整体战略目标任务达成。 一、范围： 适用于鹏成公司生产、经营过程中直接、间接相关的部门、岗位、工作内容。 二、组成及职责： （一） 稽核组人员 鹏成公司稽核管理工作由稽核组全权负责。 稽核组组成：稽核组长——鹏成公司销售总监 稽核副组长——鹏成公司综合部主管 鹏成公司财务部主管 稽核员——综合部稽核专员 （二）核组长主要职责、权限 1.制定稽核战略纲要，主持鹏成公司运营、稽核会议，及时分析和处理稽查工作的信息和问题； 2.负责对经营中违反稽查管理规定，损害企业合法权益的行为提出最终处理意见； 3.负责做好稽查工作的宣传教育，健全监督机制，受理有关部门投诉； 4.参与公司发展规划的拟定，协助各部门年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论，领导公司各版块完成销售目标； 5.围绕公司战略发展目标，负责公司管理