第7章作业成本计算.pptVIP

* 第六十二页，共七十七页。 * 第六十三页，共七十七页。 * 第六十四页，共七十七页。 * 第六十五页，共七十七页。 * 第六十六页，共七十七页。 * 第六十七页，共七十七页。 * 第六十八页，共七十七页。 * 第六十九页，共七十七页。 * 第七十页，共七十七页。 * 第七十一页，共七十七页。 * 第七十二页，共七十七页。 （二）将作业中心汇集的各资源耗费价值分解到作业成本库 确定作业动因，再根据作业动因计算分配率。 作 业 订单处理 机器调整 质量检验 材料搬运 作业动因 订单份数 调整次数 检验件数 材料重量 * 第三十页，共七十七页。 （三）将作业成本库价值分配计入最终产品成本计算单，计算完工产品成本。 直接成本 间接成本 作业1 作业2 作业3 作业4 作业库1 作业库2 作业库3 总 成 本 A产品 B产品 * 第三十一页，共七十七页。 举例：某企业生成A、B两种产品。A产品为小批量、高科技产品，生产工人平均技术级别较高；B产品为大批量产品，生产工艺简单。有关资料如下表: 项目 产销量（件） 机器调整次数 原材料处理次数 质量检验次数 机器制造小时 直接材料成本 直接人工成本 A产品 10000 5 10 100 20000 250000 100000 B产品 40000 2 5 50 60000 600000 240000 五、作业成本计算举例 项目 机器调整成本 原材料处理成本 质量检验成本 间接人工成本 燃料与水电支出 设备折旧 其它费用 合计 金额 140000 150000 300000 34000 160000 240000 176000 制造费用明细表 * 第三十二页，共七十七页。 （一）传统成本计算法下的成本计算 项目 A产品 B产品 直接材料成本 250000 600000 直接人工成本 100000 240000 制造费用 300000 900000 总成本 650000 单位成本 65 43.5 说明： * 第三十三页，共七十七页。 （二）作业成本计算法下的成本计算 * 第三十四页，共七十七页。 （二）作业成本计算法下的成本计算（续） * 第三十五页，共七十七页。 （二）作业成本计算法下的成本计算（续） * 第三十六页，共七十七页。 项目 A产品 B产品 直接材料成本 250000 600000 直接人工成本 100000 240000 制造费用 597656 602344 总成本 947656 单位成本 94.8 36.1 （二）作业成本计算法下的成本计算（续） * 第三十七页，共七十七页。 分析说明： 按作业成本法，A产品成本由65元提高到94.8元，涨幅46％；B产品单位成本由原来的43.5下降到36.1，降幅为22％。在传统成本计算法下，产量较大的普通型产品的成本被高估而精确产品的成本被低估，原因是制造费用采用单一的分配标准，而忽视了不同作业的成本动因不同。 （二）作业成本计算法下的成本计算（续） * 第三十八页，共七十七页。 （三）作业成本法的优点 作业是作业成本法的基本成本对象，所有成本均为变动成本；对间接成本的分配更合理；作业成本法是更为广泛的完全成本法； 不仅是一种成本计算方法而且是一种成本控制方法。 * 第三十九页，共七十七页。 作业成本法 作业成本法 传统成本计算方法 计算的中心 作业(ACTIVITY) 产品 (PRODUCT) 重点 分析成本发生的前因后果 以成本论成本（简单法、分批法、分步法） 制造费用分配 多标准分配，多成本动因，对应成本库 分配标准单一：直接人工小时、机器小时 深度 深，大大的明细化 粗 可归属性 高 低 * 第四十页，共七十七页。 作业成本法与传统成本计算最核心的区别在于分配基础不同。 传统成本计算应用诸如人工小时、机器小时和产品数量等数量动因将成本库（“制造费用”账户）归集汇总的间接费用分配到成本对象，计算产品或劳务成本。由于间接费用的发生与数量动因并不都成比例或相关，因而传统成本计算不能提供准确的成本信息。 与传统成本计算不同，作业成本计算的分配基础（成本动因）不再仅限于传统成本计算所采用的单一数量分配基准而是采用多元分配基准，集财务变量与非财务变量为一体且特别强调非财务变量（例如产品零部件的数量、调整准备次数、运输距离、质量检测时间等）。这种变化使作业会计能够提供“相对准确”的产品成本信息。 * 第四十一页，共七十七页。 相对于传统成本计算法，作业成本法有四大优点。 第一，根据因果关系分配间接费用。作业成本法将制造费用按各种成本动因分配到产品，提高了产品成本信息的准确性、真实性； 第二，拓宽了成本核算的范围。作业成本法以作业为核心进行成本核算，把作业、作业中心、顾客和市场