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策划建议 | Planning advice 实用借鉴| Practical lessons 页 PAGE 1 策划建议 | Planning advice 实用借鉴| Practical lessons PAGE 0 关于婚庆创业策划书6篇 　　如今相亲节目家喻户晓，为此婚庆创业市场前景没有错，为婚庆创业做一个策动书，本文是关于婚庆创业的策动书，仅供参考。　　关于婚庆创业策动书一：　　公司名称:月亮心语有限责任公司 公司性质：效劳类　　公司宗旨： 掌握将有的幸福，珍惜已知的眷属 创业名单:　　日 期：　　通信地址：　　E-mail ：　　电 话：　　传 真：　　执行总结　　一、公司概况　　我公司是一个旨在效劳于有恋爱倾向但却没有知怎么表白的高校生伴侣和那些追求浪漫的顾客以及那些想重温恋爱时间的已婚人士，是一个效劳性质的公司。本公司希翼通过多方面以及多层次的效劳，在这开放的时代翻开一个窗口，直通将来，让每一名顾客感触到爱情的美妙。　　二、创业背景　　恋爱，这是每个人都会经验的一个过程。恋爱是美妙的，当我们老了的时候，这些恋爱过程就会成为我们美妙的回顾。而现今社会，恋爱自由已成为主流，不再复以前那种父母之命、媒妁之言的状况了。并且，现在是一个快节奏的社会，工作压力大，无数人想重温以前浪漫而又美妙的恋爱时间。　　三、创业的时机概述　　目前与本公司类似的经济组织惟独婚姻介绍所以及各种电视相亲节目，所以市场前景很明亮。　　四、竞争上风和劣势分析　　上风：目前竞争对手少，开展空间巨大。　　劣势：不得到实践的检验，不足经历和相应的标准。　　五、经济情况和盈利能力预测　　启动资金有限，盈利依赖宣扬和口碑。预测在出名度大的状况下盈利能力较大。　　六、团队概述　　本团队均为年轻力气，可以有亲身的实践。　　成员有激情和团队精神。　　七、效劳工程　　恋爱策动(牵线搭桥，表白策动，约会设计)　　婚姻保鲜(结婚纪念，冲突化解，重温浪漫)　　礼品效劳(鲜花，蛋糕，戒指等礼品的订购)　　八、公司部门　　公司决策层：由各部部长组成，并在其中产生董事长及总经理各一位。　　公司主要部门：　　策 划 部： 主要负责广告策动以及活动方案的制定;　　办公室： 主要负责会议制度的制定、组织重要会议以及文档的管理; 人力资源部： 主要负责对领导干部的管理以及员工的培训;　　市场部： 主要负责市场调查等与市场有关的工作;　　宣 传 部： 主要负责公司的产品、效劳及形象的宣扬与推广 财务方案部： 主要负责公司财务方案的制定以及资金的管理;　　行政部： 主要负责公司人事制度的制定、人事考核和劳动纪律管理.　　市场调查分析　　一、 市场特征　　对于这类面对广阔高校生顾客以及已婚人士的感情类公司在市场上还是比拟少的，所以目标市场肯大。　　二、 需求分析　　当今社会的开放程度日益提高。自由恋爱，追求浪漫成为时尚。且现今社会是一个快节奏的社会，压力大，已婚男女浮现感情问题的几率较大。所以说，社会对于浪漫的需求也比拟大。　　三、 竞争分析　　现在市场上不全方面、多层次的感情效劳公司，惟独一些单一效劳的婚介公司。但这些公司也有一些影响力。　　四、 市场开展趋势　　感情类市场应当会向多层次、多方面、时尚性、现实性综合开展。　　开展战略　　一、 前期战略(3-5年)　　我公司在前期(3-5年)的主要阵地为黄山市。黄山市拥有浓厚的文化底蕴，且为国际旅游城市。开展速度快，开放程度高。人们普遍追求更高的生活质量，感情自然是其中的重中之重。基于此况，我公司应乐观占据市场，做好宣扬工作，将公司的出名度打出去。同时堆积一定的资产，为后期的开展打好根底。　　二、 后期战略(5-8年)　　因为前期的堆积，资金、经历等都有所积淀，所以公司应向更大的市场囫囵安徽省开展，建设起公司的网站，为顾客提供沟通的平台和了解本公司的窗口。并与一些花店、饰品店合作，为顾客提供更多、更全面的效劳。为公司的长久开展提供根底。　　三、 长久战略　　当公司拥有较强实力、品牌效应较好时，就应当将公司推向全国，在一些兴旺城市设立分公司，形成连锁效应，并建设起自己的配套公司。使我公司成为多方位于一体的综合性大公司，经得起各方面的考验。　　四、 主要的合作搭档与竞争对手　　合作搭档：主要是那些交友网站(如世纪佳缘征婚交友网)和饰品店(如哎呀呀)。　　竞争对手：主要是那些婚介所(如黄山婚介所等)。　　营销策略　　一、产品策略：　　成效优先：将效劳的成效视为影响营销效果的第一因素，优先考虑效劳的质量及成效。在追求成效优先的前提下，重视创意和个性，防止效劳的同质化。做到人无我有，人有我优，人优我新。