健康护理、感染管理2018-全讲义j.pdfVIP

（护理管理学）计划工作 第一节 概 述 一、计划的概念 计划是管理职能中最基本的职能，与组织几乎所有管理活动有关。计划工作的实质就是确定目标和实 现目标的途径。要做好计划工作，必须解决“5W1H 问题”，即预先决定做什么（what）、论证为什么要做 （why）、确定何时做（when）、何地做（where）、何人做（who）以及如何做（how）。计划工作的 是决策，即通过方案择优实现组织目标。 二、计划工作的重要性 1.有利于减少工作中的 ：通过计划过程，可以预计未来可能的变化，从而制定适应变化的最佳方 案，减少工作中的 。 2.有利于明确工作目标：计划制定的目标为员工指明了组织发展方向，使人们的行动对准既定目标。 3.有利于提高经济效益：计划为下属提供了工作目标及实现目标的最佳途径，提高工作效率和效益。 4.有利于控制工作：计划工作为组织活动制定目标、指标、步骤、进度和预期成果，是控制活动的标 准和依据。 三、计划的类型 ◆按计划的时间划分 1.长期计划：一般指期限5 年以上的计划— 2.中期计划：一般指1～5 年的组织计划—中层 3.短期计划：一般为1 年或1 年以内—基层 ◆按计划的规模划分