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安全生产保证体系
第一条 必须建立健全安全生产保证体系,安全生产保证体系框架及内容,详见项目安全生产保证体系网络图。积极推行和应用先进可行的管理方法和监管手段,实现安全生产管理的规范化、标准化、科学化和现代化。
第二条 工程项目安全生产保证体系包括组织体系、制度体系、责任体系、风险控制体系、教育培训体系和监督保证体系。
第三条 车道分部必须建立健全安全生产组织机构
(一)成立以项目经理为组长,党工委书记、常务副经理、安全总监、总工程师为副组长,各部门负责人为成员的安全生产领导组(安全委员会)。
组 长:78
副组长:14、777556、0010、8585
组 员:
(二)安全生产领导组工作职责:
2.1贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策,督促各部门、各作业队正确掌握和严格执行国家、行业安全生产法律法规、标准规范、上级和集团公司有关文件和要求,积极组织开展各种形式的安全生产活动,提高全项目安全生产管理水平。
2.2有效配置项目安全管理人员,确保项目安全生产投入的有效实施。制定并组织实施本项目安全生产各项管理制度和安全生产操作规程,推动落实项目各单位、各部门和各岗位安全生产责任,确保完成本项目安全生产责任目标。
2.3每月定期召开一次安全生产(质量)例会,总结本项目上个月安全生产情况,分析本项目当前的安全生产形势,提出下个月安全生产工作重点和要求;年度末全面总结本项目安全生产情况,确定下一年度的安全工作重点和安全管理责任目标。
2.4每月定期组织安全生产大检查,及时发现和消除存在的各种安全隐患,对存在严重问题的进行通报。时间为每月26日至月底。
2.5组织开展各种形式的安全生产活动,解决本项目安全生产中的突出问题,研究项目违章人员、单位的处理决定。
2.6按规定及时报告生产安全事故,积极组织事故救援,配合有关部门进行事故调查,按照“四不放过”的原则对事故原因进行分析,以事故为教训对所有参建人员进行警示教育,采取切实措施预防类似事故再次发生,对有关责任人和责任单位按规定进行处理。
2.7车道分部安质部为安全生产监督管理部门,配齐配强安全专职管理人员。安全专职管理人员必须持证上岗,其任职资格和配备数量,应当符合国家、行业法律法规、政策文件规定。
安质部是车道分部安全生产工作的综合管理部门,对其他职能部门的安全生产管理工作进行综合协调。主要职责是:
2.7.1宣传和贯彻国家有关安全生产法律法规和标准;
2.7.2制修订本项目安全生产管理制度并监督实施;
2.7.3组织参与工程项目生产安全事故应急救援预案的编制、宣贯及演练;
2.7.4依法依规组织开展安全教育培训,按要求建立健全安全教育培训管理台账;
2.7.5协调配备本项目各级专职安全生产管理人员;
2.7.6制定完善工程项目安全生产检查计划并组织实施;
2.7.7监督本项目各单位安全生产费用的投入和使用管理;
2.7.8参与危险性较大工程安全专项施工方案编制工作;
2.7.9通报本项目违规、违章查处情况;
2.7.10.参加生产安全事故的调查和处理工作;
2.7.11项目部明确的其他安全生产管理职责。
(三)车道分部应明确各职能部门的安全生产管理职责;各职能部门应当将安全生产管理职责具体分解到相应岗位。
(四)车道分部工会依法对本项目安全生产与劳动防护进行民主监督,依法维护员工合法权益,有权对工程项目的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入和使用情况进行监督,对安全生产规章制度的制修订提出建议和意见。
(五)车道部应组织对分包队伍的安全生产条件,包括安全生产监督管理组织机构设置、人员资格及配备数量,安全生产责任制、安全生产规章制度的建立和实施情况;安全生产投入和隐患排查治理情况;安全生产应急管理情况;生产安全事故的报告和调查处理等情况进行核实和监管。
第四条 车道分部必须建立以项目(常务)经理为第一责任人的责任体系,制定落实各单位、各系统、各部门、各管理和作业岗位的安全生产职责。以责任落实为基础,以安全生产标准化管理为要求,健全组织体系、制度体系和风险控制体系,建立各级安全生产保证体系,促进体系有效运行。
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