安全技术措施管理制度.docxVIP

安全技术措施管理制度 第一条 目的 安全技术管理措施主要目的是为了不断提高项目安全技术管理水平，改善劳动条件，防止工伤事故、消除职业病和职业中毒等危害，保护职工在生产过程中的安全与健康。 第二条 编制要求 （一）对于单位工程、分部分（项）工程施工方案中的安全技术措施，由分部项目经理组织技术人员进行编制，技术负责人复核，总工审核报公司批准后下发实行并存档，同时抄送相关部门。 （二）对于重难点工程、复杂工程及一个工程项目由多个施工单位共同承担的工程，由公司总工组织，工管部及其他相关部门配合，进行安全技术措施的编制。由工程部长复核，总工审批后报项目经理部批准，同时下发至分部实行并存档。 第三条 编制原则 （一）各级领导、工程技术人员、有关业务人员，必须熟悉、掌握安全生产的有关法律法规、技术标准，在管理施工生产技术的同时，管理好安全技术工作。总工程师及项目技术负责人对各级施工生产的安全技术负责。 （二）施工组织设计或施工方案中，必须编制安全技术措施。安全技术措施的内容要全面、有针对性，根据工程特点、施工方法、劳动组织和作业环境等具体情况提出具体内容要求。 （三）安全技术措施必须根据工程特点、施工季节及施工条件编制，要有针对性，能真正起到指导防护，确保安全生产的作用。 （四）对于结构复杂，作业危险性大，特性较强的工程，除编制专项安全施工方案，还应有设计计（验）算和详图。?? （五）施工方案审批后，必须遵照执行，不得随意变更。如遇特殊情况，需要变更时，应由编制人出具变更通知书，审批人签字后方可生效。?? （六）施工现场设备安装完毕后，必须由项目经理、技术负责人组织班长、项目安全员、施工安装负责人共同验收，确认符合标准、规范等要求，认真填写验收单，履行签字手续，方可投入使用。? （七）各项验收单的填写必须符合现场实际情况，内容要量化。存在问题必须经整改后重新验收。 第四条 建立安全管理体系 （一）安全检查 定期安全检查：项目部定期每月一次安全检查，安质部每周一次检查，作业组每日进行一次自我安全检查。做好每次检查记录，发现事故要有专人解决，将事故消灭在萌芽状态。 （二）不定期安全检查 公司安质部及项目经理部安质部均对关键部位的施工安全措施实施盯控检查，并将检查结果做好记录，督促落实有关责任人实施纠正措施。 （三）安全生产教育 3.1工程开工前，对所有参加本工程的施工人员进行安全生产教育，组织学习《安全技术操作规程》，并结合本工程，制定详细安全生产措施。 3.2坚持每周不少于两小时的安全教育，由主管工程师针对当前施工项目，结合有关规范、规程，上好安全技术课。 3.3对特殊工种，如龙门吊司机、电焊工、电工等，需培训考试合格后，持证上岗。 3.4安全生产教育必须时刻警示注意，工地上要有安全生产宣传牌、安全标志等，提示施工人员安全作业。 3.5施工班组安全技术交底制度化，重要项目由安质部部长亲自交底，并做好记录。