加气站站长工作计划.docxVIP

8 8 自己作为分公司工会主席，有能力有义务在新的一年里为大家增添一些娱乐设施和组织一些集体活动，增强团队意识和集体荣誉感，让员工感受到家一般的温暖;多在员工中走动，做好“谈心谈话”和“互帮、互学、互教”等活动。时刻了解员工心里在想什么，知道员工在干什么，以及思想上的变化让员工不带情绪、不带压力，能够轻松工作和全身心的投入到工作中去;为公司的全面建设添砖加瓦。 四、加强设备设施方面的专业学习操作 岗位技能是公司员工发展的生命线。自己必须加强和提高自己的岗位技术水平;今年，自己要抓好加气站的设备保养维修和员工的专业技术学习，做到让每一位员工都能熟悉各设备的操作规程和工艺流程，熟悉民用气安全知识，加强对安技员的培训和监督工作，协助安技科做好民用应急抢修和宣传工作，多向专业人员学习，抓好一线安装人员的工程进度和监管;并做好各种应急预案的修订和各种应急演练，加 2 强应对一切突发情况，将安全隐患消灭在萌芽状态;按照领导对自己工作的安排，尽快熟悉各项规章制度，明确工作要求;结合实际深切领悟公司的发展规划和决策部署，明确工作任务，进一步提高工作的主动性和自觉性。 五、勤奋工作积极回报公司 立足本职，踏实丄作不仅是员工回报公司的最根本方式，也是员工责任意识的重要体现；只有踏实工作，才能创造业绩。无论在任何时候都要坚持刻苦钻研、勤奋工作，都要坚持谦虚、谨慎、不骄、不躁。不论什么时候都应以饱满的热情，充沛的干劲投入到生产工作中，踏踏实实干好本职工作，常怀感恩之心，这样才能推动公司和个人实现和谐健康发展。 以上是我自己在新的一年里所做的工作计划，请领导和同事们在今后的工作中多批评指导。 ************加1气站 综合办:****** 2013年1月18日 篇二:2014加气站站站长工作总结 2014年xxx加气站站长述职报告 各位领导、各位同仁大家好： 担任站长以来在公司领导的指导和培养下，在各位同仁的热情帮助和积极配合 下，我们圆满完成了xxx年的工作任务。一年来我以强化内部管理为重点，以提高 员工积极性为中 3 心，确保加气站安全生产无隐患为口的。工作取得了一定的成绩但还有许多不足，为了找出不足和差距，从而更好地为今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的工作做一汇报： 经营情况： XXX加气站一天的售气量在万到万之间。2014年一年售气量:万方气。平均日售气量为：方气。 内部管理： 1、制度建设： 一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应该反映在多方面、多层次。 因此，从我接手站长以来，根据需要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理办法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人平等。以规范化管理为基础，以创新求发展为LI的，在管理中牢记“管理创造效益，细节决定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增强忧患意识。从细节入手，确实抓好加气站的规范运营。 2、充分调动员工积极性： 我充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综 合素质。我站每周选定一个项目进行岗位学习，每月办一次工作研讨会，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气， 4 促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质。 安全管理： 1、在日常工作中落实安全责任制。制定详细的安全管理制度，做到安全工作:有制度、有检查、有落实。牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的方针,落实加气站的各项安全管理制度。 2、抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育。每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加气站的安全。 3、安全管理实行全方位覆盖:经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起安全事故。 四?今后努力的方向： 1、增强管理服务能力，进一步加强加气站的服务质量，努力提高销售量。 2、严格考勤，做到按时上下班，不迟到早退。 3、加强报表管理，做到及时、准确、完整。 4、加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。 5、健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的能力。加强设施、设备的管理，定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。 非常感谢公司领导给我这么好的学习的机会。通过这一年 在加气站当站长的时间，深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简单。一年来自己在工作中虽然取得了一些成绩，但还有许多的不足需要改进。在今后的工作中，我将更加珍惜难得的学习和工作机会，在公司领导的教育和帮助下，不断总结经验教训；更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业，发奋努力工作，出色完成领导交给的各项任务，为公司的发展作出自己的一份贡献。 篇三:加气站站长岗位职责 加气站站长岗位职责 1、加气站站长岗位职责 加气站站长对本站的经营管理及安全生产工作负责： 一、负责本