XXXX年北京某地产A5版评估指引精装宣讲材料XXXX213压.pptVIP

《2012年A5版评估精装宣讲材料》——四化管理 工程管理部 2012年2月13日 A4版与A5版主要变化 A5版关键内容 尺寸控制毫米化（图纸深度标准化） 工序管理标准化（施工现场整洁化） 部品生产定尺化（图纸深度标准化材料加工工厂化） 观感质量样板化（现场管理可视化） A5版评估精装宣讲目录（四化管理） A4版“四化管理” ：自2010年4月集团正式推出装修 “四化管理”：“图纸深度标准化、材料加工工厂化、现场管理可视化、施工现场整洁化”。 A4版“四化管理” 基本实现如下内容： 提高材料部品加工精度，提高装修质量品质、观感； 改进装修房施工前期策划和准备深度，减少后期变更成本和出错概率； 降低材料损耗，减少成品破坏； 减少返修从而提高综合效率。 A5版“四化管理” ：基于土建质量的持续提升，为进一步提升装修房产品品质，规范装修施工过程中的管理行为，在原有四化管理内容的基础上，集团工程管理部对装修房“四化管理”提出了新的要求：“尺寸控制毫米化、工序管理标准化、部品生产定尺化、观感质量样板化” 。 A4版与A5版主要变化（四化管理） 调整实测指标分类方法，按集团2012年质量管理导向，聚焦于尺差控制、观感质量、定尺加工、防渗漏、防空鼓/开裂五个部分的评测和分析； 取消部分实测指标、修改了部分实测指标的测量方法和取样数量，增加了部分实测指标； 增加针对基础管理的规定动作的评