2015年一通三防工作总结及2016年工作计划.docVIP

“一通三防”工作总结及计划 织金马家田煤矿 2015年“一通三防”工作总结 及2016年工作计划 编制： 通风科长： 通风副总： 总工程师： 日期：2015年12月 加强管理夯实基础着重创新改良装备 0 把企业“一通三防”管理推向一个新的水平 ——通风科2015年度“一通三防”工作总结—— 今年以来，我矿“一通三防”在省、市、县各级领导鼎力支持和 帮助下，仔细贯彻落实上级领导及部门安全指示精神，坚持“安全第 一，预防为主”的安全生产目标，牢固树立“瓦斯超限就是事故”的 管理理念，紧紧围绕全年安全目标和安全工作总体安排，深入开展“隐 患大排查”、“安全生产月”等活动，突出瓦斯管理、防尘、防灭火等 安全为重点，推进质量标准化工作水平，加强安全管理体系和制度建 设，加强“每天一题，每月一考”学习模式，创造浓重安全气氛，促 进了矿井安全局势的持续稳定发展，下面就2015年各项工作从以下 八个方面分别进行阐述： 一、通风系统管理方面： 我矿井下点多面广，在通风系统管理复杂情况下，仔细组织单位有关人员进行有针对性的治理，严格按照配风计划风量进行配风，除去了风速超限和微风巷道，按照有关规定和省、市企业企业及县局等各级领导、专家的要求对通风系统方面检查出的问题以“五定表”的形式实时进行整改，进而使我矿通风系统没有出现紊乱现象的发生。 1、对通风系统进行改造。今年我矿新基建二采区系统完善及主 扇安装，这样就解决了在初始设计断面较小，二采区系统贯通后，通 风系统得到有利完善，给生产运输也带来了很大的便利。 2、加强通风系统管理，努力保证通风系统稳定可靠。每月由通 . 风科组织牵头率领技术人员进行矿井风道检查和通风系统审查。针对 采煤工作面受地质条件的影响，通风设备多且难于管理等现象，每5 天派专人对整个采区通风系统进行巡视检查，发现问题，立刻进行处 理。 3、仔细拟订并严格履行巷道贯通举措。2015年，全矿合计完 成巷道贯通2处，均由通风科领导跟从现场指挥，保证安全贯通并按 计划调改通风系统4次。 4、根据矿井所需风量大小，合理调整主扇叶片角度1次，做到 了安全、经济、合理。 二、局部通风管理方面： 局部通风是我矿2015年的亮点工程，因我矿属高瓦斯矿井，随着开采深度的增加，瓦斯浓度也成正比在上升，所以掘进工作面的瓦斯治理同样重要。为了保证安全生产，我矿成立了专业的防突抽放机构，解决了限制生产的难题；此外在其余局部通风方面我矿也做了很多工作。 1、加强局部通风管理，防备瓦斯聚集。今年我们拟订了各单位 对各掘进工作面的风机切换、瓦斯电闭锁及风电闭锁进行定期检查， 并有专人进行负责管理。在矿履行隐患排查等要求对各地址进行监察 检查，保证了掘进工作顺利进行，同时防备了局部通风地址的瓦斯积 聚。 2、努力提高局部通风的风筒质量，保证“三个末端”。要求所有 瓦检员必须携带修理工具，实时修理工作面损坏风筒，每旬组织人员 . 进行风筒质量排查工作，仔细办理接头漏风，保证风筒吊挂平直，及 时改换延接风筒等工作，消灭无风、微风作业现象的发生。 3、按质量标准化要求管理维护好局部通风监测、监控设备。在 局部通风地区的所有安全监测设备有专人负责管理和平时维护，严格 按规定对各类传感器进行标校，同时进行瓦斯电闭锁测试。风机开停 传感器可以实时监控风机运转情况。 4、加强妆载点喷雾和水幕的使用。每条掘进巷道的转载点喷雾 和净化水幕都落实到队里责任人，通风科严格把关，出现问题停止作 业，积极整改，进而有效的降低了粉尘。 5、积极达成局部通风工作任务。全年局部通风机通风地址共6 处，共接设风筒5170米，月平均接设风筒431米，回收移设风筒1500米，共移设安装隔爆水棚7处。 三、瓦斯管理方面： 瓦斯管理是我们工作的重中之重，安全监测系统和瓦检员管理是瓦斯管理的重点，首先安全监控必须稳定、正常运转，瓦斯检查工作要严格按照规定进行，同时我们加大了检查力度，每月进行三次专项检查，出现的问题积极落实整改。 1、重点抓好瓦斯检查工作，我矿今年在这项工作上做了很多工作。加强采煤工作面上隅角瓦斯管理，保证采煤工作面上隅角瓦斯控制在1%以下。采煤工作面上隅角必须悬挂便携，瓦斯超限坚决停止作业。 2、加强安全监测系统，保证稳定有效。每月对瓦斯电闭锁进行 . 全面调试，真实起到断电闭锁的作用，保证瓦斯超限立刻断电。 3、抓好人员管理，合理调配分工，对工作面瓦斯涌出量相对较 大的，安排通风科业务好、责任心强的瓦检员上岗进行检查，一旦发 现瓦斯超限，立刻按照规定进行撤人和汇报等，同时严格履行“手拉 手、口对口”交接班制度。 4、对通风科班子成员进行分工，推行井区负责制，多层把关并 配备工作手册，将巡视路线上的瓦斯情况记录在册，对发现的问题进 行办理和汇报；对留有隐患和出现瓦斯超限问题的，追究责任