企业授权委托书.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业授权委托书 精选企业授权委托书模板集锦9篇 企业授权委托书 篇1 本授权委托书声明:我 _________(姓名)系晋城市_________限公司(委托单位名称)的法定代表人,为了进一步开展_________项目工作,根据业务需要,现决定授权委托_________有限公司(受委托公司名称)为我公司代理分公司,代表我公司从事_________项目工作。 依据《公司法》和总公司对分公司管理要求,委托_________(姓名),_________(身份号),为分公司负责人,全权处理授权范围内本公司在本项目一切事宜,代理人在合同谈判过程中所签署的一切文件和处理与之有关的一切事务,我均予以承认。 授权范围: 1、业务引进; 2、代表总公司进行谈判和相关协商工作; 3、代理人根据授权代表总公司进行合同谈判及签订合同。 4、此委托有效期自本项目完成止。 代理人无转委权。特此委托。 委 托 单 位: ________________(盖章) 法定代表人: ________________(签字或盖章) 受委托公司: _______________(签字或盖章) 法定代表人:________________(签字或盖章) 日期:___年___月___日 企业授权委托书 篇2 我单位 南京凯盛建设集团有限公司 授权 王春阁 (: 32XXXX818 )为我单位天主堂项目部工人食堂办理的相关事宜。 特此证明! 单位盖章(公章): 法定代表人签字(或盖章): 经办人签字: 年 月 日 企业授权委托书 篇3 本人因工作繁忙,特委托受委托人_________ 为我的合法代理人,全权代表我办理徐州 华昌肥业有限公司的所有业务,_________在其权限范围内签署的一切有关文件和所做的一切决定,我均予承认,由此在法律上产生的权利义务,均由授权单位和法定代表人享有和承担。 公司 被委托人(盖章): 被授权代表(签字): 日期: 年 月 法人: 企业授权委托书 篇4 本单位不可撤销地授权贵行(包括贵行各分支机构)在办理下列信用业务时,可以根据中国人民银行有关规定,通过企业信用信息基础数据库查询、打印、保存包含本单位社会保险相关信息的企业基本信息信用报告: (一)审核本单位用信申请; (二)审批本单位用信; (三)审核本单位作为担保人的信用业务; (四)对已发放的企业信用进行贷后风险管理; (五)涉及本单位的关联人的用信、贷后管理或担保业务,需要查询本单位信用状况的; (六)其他贵行认为需要查询本单位信用状况的。 本授权中,查询及使用信用报告期限从业务申请日开始,之业务结束日止。 对于炒出售前查询的一切后果及法律责任由 承担。 本单位不可撤销地授权贵行(包括贵行各分支机构)根据相关法律法规及中国人民银行有关规定向企业信用信息基础数据库提供本单位基本信息和信用情况。 授权人(公章): 法定代表人(授权代理人): 年 月 日 企业授权委托书 篇5 一、序言: 1、目的:制定公司招投标工作的系列流程,规范招投标工作的程序,以公司的各项招投标工作有序展开,通过有序、标准的招投标工作降低公司采购成本。促进竞标单位通过企业技术水平、合理报价、管理水平、社会信誉等优势,竞争投标,满足公司经济活动优质优价的需要。 2、招标必须遵循公开、公平、公正、诚实信用的原则,严格遵守国家和地方现行法律、法规,以技术水平、管理水平、社会信誉和合理低价等因素选择合作方。 3、适应范围: 公司长期的采购项目; 总额在五万元以上的一次性投入的设备机械,相关部门不允许化整为零进行采购,规避招投标; 生活物质及设施用品、行政办公、劳保用品;其他公司招投标委员会指定的需进行招投标的项目。 二、招标工作程序 确定招投标项目(立项)――招标――资格预审及投标――开标――评标――定标――供应商评估和准入原则――合同签订――监控。 (资格预审和开标可视具体情况同时进行) 1、 立项(价值分析): ① 明确需求分析 ② 明确质量标准 ③ 明确评标标准 ④ 规范招投标流程⑤ 标准建立部门:质管、工艺、采购、生产。 2、招标: ①、招投标委员会制定招投标任务。 ②、招投标责任单位针对任务制定详细的公开招标书,招标书格式和内容为: ③、发布招投标公告文件。 3、资格预审及投标 ①、投标单位递送资质文件和样板。 ②、招投标委员会组织成员对投标单位资质文件进行审查,评标小组成员将资格预审结果统计并签字备案。 ③、满足资质要求及样板符合的投标单位在投标截止日期前将标书送至招标责任单位,投标为一次性报价。 注:发售招标文件和样板时,将根据实际情况收取工本费和材料费。 4、开标 ①、招投标委员会确定好开标时间和地点,根据项目特点,提前三个工作日通知投标人或投标人有效代表。 ②、组建评标小组成员、指定小组组长,提前两个工作

文档评论(0)

183****8503 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档