仓储培训文件.ppt

家居建材贸易有限公司;内 容 简 要;一、仓储部门团队建设及组织架构;二、仓储格局规范化;一、货架存放;2、材料整理，便于材料的备货查找和盘点，避免出现仓储混乱现象；(1)、完善材料标示卡，简化仓储管理工作; 说明： 1、按照材料的品牌、类别 、名称、规格/型号 等，进行有效的分类存放。 2、材料仓储务必做到“二齐 三清 三定位” 即：材料摆放整齐、库容/储存区域整齐： 材料清、规格清、数量清，需按区 、按排 按架进行定位。;三、仓储材料入、出库规范管理化;b、所有材料入库存均需进行正常检验程序，凡经检验不合格的，及  时通知供货商退货。;2、材料出库管理;b、出库单据流向;c、材料出库注意事项;四、仓储材料帐务、安全规范管理; b、仓储材料安全管理;五、仓储设立运作费用解析; 2018年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，让我们携手合作，创造出辉煌的明天！ ;