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公司市场部管理科科长岗位竞职演讲稿范文 本站为大家收集整理了《公司市场部管理科科长岗位竞职演讲稿范文》供大家参考，希望对大家有所帮助！！！ 各位领导、各位同事： 大家好！ 自**总部营销部渠道管理科成立以来，在领导的信任和精心指导下，我荣幸地担任部门负责人，带领部门团队在“渠道管理”领域探索学习一年，勤奋进取，沉淀丰富的管理经验，具有较强的组织协调和专业能力。因此，我今天有信心踏上这个平台！ 今天，我竞聘的是渠道管理科科长一职，正是希望能通过个人职业生涯上的历练和提升从而能促进自己在这个领域的工作不断深入开展！ **渠道管理的核心工作是“铸盾”。当然，这里的“盾牌”不仅仅是一个狭窄的范畴，而是一个完整的体系。从内部到外部，再从外部到内部，这是一个完善的专业管理体系。那么如何完善和建设这个系统**在这一年里，在渠道管理团队的共同努力和配合下，我带领部门团队重点做了以下工作： 1、不断优化商家队伍，提高经销商的整体经营管理水平，同时协同驻外产品管理中心做好遗留问题的处理工作。确保一支健康、有潜能和核心竞争力的经销商队伍。 2.将国内所有客户数据导入SAP系统，由原来简单的电子表格管理升级为系统管理，与物流部、营销财务部共同进行全面管理，使客户管理更加科学、准确、精细。 3、做好经销商的培训工作，通过配合各产管中心开