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- 2022-04-25 发布于广东
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采购治理方法
1.目的:为标准公司采购行为,降低采购本钱,确保采购的工程产品或效劳符合规定的采购要求,保证质量和工期,表达公司效益的最大化,特制定本方法。
2.适用范围:公司用于房地产、旅游开发工程的设备、材料等工程产品以及筹划、设计、咨询、监理、测绘等工程效劳的采购、招标工作。
公司承建工程的机械设备、周转材料和主材、辅材等工程物资以及专业分包等效劳的采购招标工作。
3.机构及职责:
集团董事长负责重大采购决策。
3.1集团成立工程采购/招标决策工作小组〔简称工作小组〕。小组是采购工作跨部门决策机构,起集体决策作用。小组成员至少包含总经理〔适用于分、子公司〕、集团采购分
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