麦当劳的馅饼战1.docVIP

第 PAGE 8 页 共 NUMPAGES 9 页 摘要 本案例分析是从麦当劳的成长经历的各个过程入手，运用内外部环境分析法和SWOT矩阵分析法，以及波士顿矩阵等方法对麦当劳在不同的竞争格局中，所采用的各种营销策略给予分析和评价，阐述自己的观点，最终在总结前文的基础上，为麦当劳提出新的营销方案。 关键字：内外部环境分析法 SWOT矩阵分析 波士顿矩阵法 目录 TOC \o 1-1 \h \z \u 一．在混沌中崛起 3 二．在群雄逐鹿中，展现领导艺术 3 三．打江山容易，坐江山难 4 四．断开拓创新，迎接新挑战 6 五．智者千虑，必有一失 7 六．三足鼎立中，如何把握先机 8 麦当劳的馅饼战 一．在混沌中崛起 麦当劳如今是快餐行业的领跑者，有谁能想到这样巨型企业也是从混沌的家庭经营的咖啡店开始的。 咖啡店可以说是麦当劳的前身，在发展的初期，几乎到处都有咖啡店，它只是一的简单的提供食物和饮料，当然也有火腿、烟熏猪肉和莴苣三明治以及冰激凌，自然也少不了汉堡和炸鸡。但是每个地方都有自己的特色，并且大家都在警惕的固守着自己的市场部分。这个时候的雷﹒克罗克在观察了当地咖啡馆的经营模式后，它明智的选择了自己的战略目标—汉堡包和乳酪汉堡包，并且在自己迅速扩大规模的经营策略下，成为了这个行业的领跑者。麦当劳初期的成功，从