关于供应链管理决策模型.pptVIP

物流师考试大纲 一体化供应链的设计 供应链实现无缝连接的策略 供应链管理的战略价值 1 2 3 供应链的战略内涵 从纵向一体化向供应链一体化的战略转变 供应链和产品的类型与特征 供应链的核心企业与约束问题 供应链中的合作及战略联盟的建立 一体化供应链的设计内容提要 供应链设计的内容 合适的产品供应链 供应链整体解决方案案例 1 2 3 供应链生产决策模型 供应链库存决策模型 供应链位置决策模型 4 5 6 供应链运输决策模型 7 供应链运作参考模型 8 供应链中的合作与战略联盟的建立 9 一体化供应链的设计一、供应链整体解决方案案例 2 供应链管理实质 通过最大限度利用社会上现有的资源，将它们快速整合，并高效率低成本地进行运作。 在不需增加投资或增加很少投资的情况下，就能满足市场或产品的需求，抓住转瞬即逝的市场机遇，同时又可以降低投资风险。 高效低成本的快速集成是供应管理的精髓 供应链管理 供应链集成 供应链集成商，即第四方物流供应商，是对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理，提供一整套供应链整体解决方案。 （埃森哲公司专利） 供应链整体解决方案案例分析 项目名称：SGM整车物流 项目角色： APLL——美集物流运输（中国）有限公司 XX物流——中国最大汽车整车物流企业 我们的对策？ 全国物流工作座谈会（2001年6月） 大田集团