5Why问题法(完整版)学案.pptVIP

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  • 2017-04-23 发布于湖北
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一分厂精益生产培训系列课程;5Why问题分析法;1、5Why分析法简介 2、5Why解决问题的方式和步骤 3、5Why的应用原则和要点 4、5Why经典案例解析 5、5Why的精髓; 经常去现场观察,才能发现应该做什么,应该改善什么? —— 大野耐一 (丰田生产方式主要创始人之一) 大野耐一参观某个生产厂家的故事!; 观察现场、了解现场说起来简单,可实际上,真正落实到现场有哪些问题、需要怎样改善就没有那么容易了。只有发现了问题,才能够运用自己的知识和经验去解决。所以,发现问题对于改善来说至关重要。一定要仔细观察,看到问题的本质。在重复这项工作的过程中自然就实现了改善。 “观看”、“观察”、“审视”,随时训练自己透彻了解现场的能力,这才是丰田方式。;丢失的10个钱去哪里了?;哲理小故事:;哲理小故事:;5Why分析法简介;5Why简介:;5Why的???源:;5Why的关键:;5Why简介:;5Why的应用:;; 1、不是所有人都十分精通6个西格码术语 2、使将来的参考书和问题指南更容易理解 3、既考虑顾客的满意度又兼顾厂商的发展;为什么要学习和使用5why:;为什么要学习和使用5why:;5Why解决问题的方式和步骤;5Why问题解决方式:;5Why漏斗:;5Why解决问题方式:;;5Why解决问题方式:透过5M1E作

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