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0721绩效考核表1填写说明
绩效考核表填写说明
一、 部门ogsm级别指标填写说明
1、ogsm级指标（objective目的、goal目标、strategy策略、measurement测量）是根据部门级ogsm主计划分解制定季度个人ogsm专项指标；
2、Ogsm级指标占考核总分的65%，具体考核指标为各部门季度工作KPI指标。
1、表格标绿部分为员工如实填写，标红部分为员工直属上级领导填写；
2.“月度重点工作”由员工在考核期内每月月初填写，包括开始时间和计划完成时间；
2、“完成成果标准”由员工直属上级领导填写；
3.对于“完成情况”，员工应在每个月底如实填写“已完成”或“未完成”。如因工作连续性需要跨月或跨季度，填写“未完成，待继续”，并简要说明；
4、“个人季度考核指标（kpi）”由员工直属上级领导根据员工月度重点工作内容和岗位说明书进行填写，按照工作内容的主次设定权重和评分标准；
5、KPI指标完成情况由员工的直接上级领导根据实际工作情况打分。部分部门的工作内容为跨月或跨季度，考核分数仅依据本考核期内工作的实际进展情况；
6、“月度工作重点”、“个人半年度考核指标”可以根据实际情况酌情增减；
7.“考官分数”采用5分制，强制保留至小数点后两位；
8、考核分数=∑（每项主考人评分*权重）*65%
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