电力公司备品备件管理制度，备件定额、供应、库房管理.docVIP

精品资料——欢迎下载 精品资料——欢迎下载 PAGE / NUMPAGES 精品资料——欢迎下载 电力公司备品备件治理制度 备品备件的治理直接影响公司的资金占用和周转率，也直接影响正常的生产、检修和公司的技术改造、技术进步。要做好科学的、有计划的备件治理，首先应努力做好备件的计划工作，同时组织做好备件的生产（自加工件）、采购、供给、保管等方面的工作，在保证不影响生产的前提下，应尽量压缩备件、材料的储备定额，降低备件的治理成本和减少库存资金的占用，同时做好备件的周转率和正确率的控制工作。为适应公司生产进展的需要，本着有效、实用、强化治理的原则，特制定备品备件治理制度。 一、备品备件治理的主要任务 1、及时有效地向设备维修提供优质备件。 2、重点做好要害设备所需备件的储备、供给工作。 3、做好备件使用情况的信息收集与反馈工作。 4、做好备件储备定额及目录的编制工作。 5、在保证备件供给的前提下，尽可能减少备件的资金占用量。 6、做好进口设备备件的国产化工作。 7、做好仓库治理和备件的保养工作。 二、 备件治理的工作内容 1、备件的技术治理，主要负责技术资料的搜集工作。 2、备件的计划治理，主要负责备件储备定额和目录的编制、供给 和使用计划工作。 3、备件库房治理，主要负责备件的保管、进出库和相关库存信息反馈等工作。 4、备件的经济治理，主要负责经济核算与统计分析工作。 三、备件定额的制