经典ppt人力资源部年度汇报.pptVIP

? 扎实稳步推进 各项规章制度全面实施 制度个别辅导 5大制度宣贯工作 绩效及培训管理经验交流会 部分单位对制度理解不够全面，人力资源部组织人员到各单位现场个别辅导，特别是对信息管理系统操作的辅导，共辅导25个单位。 组织公司各直属单位主要领导带队参加制度宣贯会，对五大制度详细解读，提出相关要求，并现场组织参训人员答题，进行了培训效果评估。 为进一步推进绩效管理和培训管理，人力资源部做了周密策划，从形式的创新，氛围的营造及亮点的挖掘等方面做了精心安排，开篇视频、亮点展板、宣传展板的制作为经验交流会营造了良好气氛 员工劳动合同管理 绩效管理 培训积分管理 考勤管理 员工奖惩 click …… 第十六页，共三十九页。 ? 扎实稳步推进 各项规章制度全面实施 绩效及培训管理理念辅导 组织各单位绩效及培训管理人员深入学习领会绩效及培训管理制度，重点辅导绩效及培训管理理念，介绍先进可行的管理工具、管理方法及管理经验，目的是使人力资源管理线同志们达成共同的认识和理念，掌握先进的管理方法和工具，公司上下步调一致地推进两项工作。 绩效及培训落实情况年检 制定推进计划并按计划实施，成立 个检查辅导组，均由各单位人事员、绩效员和培训员组成，人力资源部人员带队，目的是相互借鉴、共同提高。目前检查 个单位，通过检查，找出不足，进一步辅导，同时也为年终培训积分评比工作了解真实情况，同时也听取实