生产车间规划设计(经典).pdf

页照内容 目录 一、主要内容简介 2 1、改善主要内容 2 2、制约因素 2 5、推进方法 2 二、改善方法运用 5 1、生产车间整理、整顿 5 ⑴整理： S （2）整顿： 5 2、人、机、料、法、环管理优化 士 （1）对人员的管理——OJT 4 （2）对设备的管理一一 TPM 4 （3）对物料的管理 大 （4）法、环管理 5 5、工序优化 5 升设施布局优化 6 5、流程（排产、流水线设计）优化 6 （1）排产设计 7 （2）流水线设计 9 6、执行力的提升 9 三、各任务间的关系 9 四、管理上的其他问题 10 1、员工是“社会人”而非“经济人” 10 2、建立责任制 10 5、改善推进注意事项 10 五、进度安排 11 六、总结 11