中原大连市龙河家园三期营销提案.pptxVIP

会计学;五大区域瓜分中低端客户;金州进展 作为很少参与大连房展的金州地产，受到广泛关注.（金州福佳新天地广场、连大文苑、恒达花园） 旅顺参展楼盘激增 阳光生态城（二期鹤海云轩）、夏威夷花园、白玉 山庄、第八天。。。。;甘井子新兴盘均价及盘量;以上项目加上新立项的经济适用房，大连市内2005年下半年的低价位楼盘供应量超过了150万平米。大量的低价位楼盘入市，为龙河前期剩余盘源及三期入市带来一定的阻力。;项目;核心策略：树立龙河品牌，主打养生文??！;充分利用、发挥现有配套优势，减少重复投入。 提高物业服务品质，但要注意物业费的承受标准。 控制开发成本，增强抗风险能力。 ;一、项目核心开发理念;根据对市场情况以及客户需求的分析，我们找到三期的目标客群有如下特征;结合三期的开发背景;客户需求; 养生文化;文化语言在建筑形态上的体现； 文化功能在配套设施上的实现； 文化气质在园林景观或建筑细部上的形成； 文化个性在物业管理上的区分； 文化阶层在客户定位上的区分； 全面的在营销过程中各种细节和节点上的传播文化。 ;保身：40岁寻求的身心保养 全生：50岁寻求的回归天性 养亲：60岁寻求的天伦之乐 尽年：70岁寻求的颐养天年;七 位 一 体;二、龙河三期项目定位;龙河三期优势挖掘;无论东方还是西方，海都是养生的本源。;第19页/共107页;