- 10
- 0
- 约2.42千字
- 约 6页
- 2022-04-29 发布于上海
- 举报
WORD 整理版
承包人自施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作、材
计划和劳动计划
第一节 劳动安排计划
为实现与甲方之间约定的工期,本工程在实施过程中,实作好资源优化配置。
1、人资源配置
按照项目法的施工要求,项目施工实管层与作业层分开,项
目经部依据各施工进情况, 对各施工队、配合单位施工任务的工程及操作工人的技术等级进比较分析,组织足够的人员进场作
业。
2、劳动组合
合而科学的劳动组织是保证工程顺进的重要因素之一。
根据工程实际进及时调配劳动。 我们将通过挑选择优指定最优秀的施工班组进驻本现场,并分级签定经济承包合同。进场前进入场 的安全知识教育,认真组织技术交底。
3、农忙季节劳动安排
施工期间可能适逢农忙季节。因此使用我公司的基本施工队伍, 一方面可作为技术性较强项目的基本施工队伍保证,同时可解决因农忙而走人的问题。该部分人数因保证正常施工现场所需劳动的 70% 以上,这样可通过合调整班次和作业时间满足进要求。 对于部分劳动配置大的项目, 在施工计划安排时,尽可能与农忙季节错开, 减少农忙季节对工程劳动的需求, 避免部分因农忙回家务农的人员
优质参考资料
WORD 整理版
而影响本工程的正常进,确保工期进,同时,在农忙期间可采用
一些比较灵活的激励措施,适当发放农忙补贴,这样就可从根本上解决问题。
4、劳动管
项目部进场后,按照各分项工程的计划施工时间、工作、及时
原创力文档

文档评论(0)