亮化工程项目的施工组织(范本).docVIP

PAGE PAGE 9 PAGE 1 建 筑 资 料 大 全 尊敬的读者朋友们： 本文档内容是我们精心编辑整理后发布的，发布之前我们对文中内容进行仔细校对，但是难免会有疏漏的地方，但是任然希望内容能够给您的工作和学习带来便利。同时也真诚的希望收到您的建议和反馈，这将是我们进步的源泉，前进的动力。 本文可编辑可修改，如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅，最后祝您生活愉快业绩进步，以下为资料分析笔记整理的全部内容。 注：资料封面，下载即可删除 工程施工组织部署 一、工程施工管理 1.管理组织管理 1.1组织机构 项目经理 项目经理 各班组长 生产副经理 电气工长 材料员 安全员 各班组 1.2主要职责如下 1.1.1项目经理、负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜作决策，对工程进度、成本、质量、安全及现场文明施工等负全部责任。 1.1.2电气工长：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、施工试验，检查监督