农业科技公司工艺管理考核办法.docxVIP

农业科技公司工艺管理考核办法考核项目及考核标准操作规程车间严格按照操作规程进行生产。 新建装置开车，要由项目所在单位编写试运方案；装置运行正常后，一年内由装置所在单位编写出正式的操作规程；并按本规定4.1条规定及时修改。 投料量各生产工序严格按照投料量进行投料，因温度变化车间须对投料量进行标定，以保证投料的准确，同时留有记录。 工艺资料管理各种记录按时、如实、认真填写和保存。 数据分析及信息沟通各车间技术主管每月对工艺指标进行优化，并对全年工艺技术执行情况进行总结，1月5日前将全年的优化情况和工艺技术管理总结汇总报技术部检查考核办法不按操作规程进行操作，扣50元。 新建装置开工时无试运方案，扣项目所在单位500元。按本规定4.1.4条未修订或修订不及时，扣技术主管部门100元。 操作规程和投料量的制定、变更、评审、验证未执行条、4.2.2条规定时每项次扣单位技术主管50元；报表不及时每延误一天扣50元；报表数据不实或缺项，每项次扣100元。 操作记录不按时每项次扣10元；记录潦草、涂改等每项次扣10元； 中控检测记录不按时每项次扣10元；记录潦草、涂改等每项次扣10元； 岗位交接班记录填写内容不齐全、不认真扣10元；原始记录管理未按规定要求进行管理和保存扣技术主管100元。 技术部每月对工艺管理的执行情况进行不定期检查，被检查部门对上次检查中发现的问题未及时采取整改措施或整改无效，