团队管理经验分享ppt课件【内容完整仅供参考】.pptxVIP

;;;;拥有团队精神;;先说说每个人的优缺点。;;;;管理者自己首先要有明确的方向,并能明确地描绘给每一个成员。二是每个成员要有换位思考的意识,具备一定的大局观。;;让每个团队成员在团队中都有自己独特的位置,塑造不可替代的角色,增强主力感。;1、让每个团队成员都有自己独特的位置;公司交代的每一件事情，先让团队成员自己来制定整个团队的工作计划，可以很快充分发挥每一位成员的智慧，让成员深度参与，因为只有参与进去才有利于提出问题和改进意见，让每一位成员都有全局感大局观。;; ???核的目地是为了提升，那就需要找出团队和团队成员的缺点，如果发现了问题，从团队的流程制度标准的角度如何解决？考虑从团队成员自己的角度如何解决？如何提高？找对了方法就可以提升团队和团队成员自己的水平。;1、事先确立考核标准;做好时实检查，时实监督，要能做到及时发现问题及时解决，不要等结果出来或结果将要出来时在去过问。 要建立发现问题即时提出的工作流程，如果团队成员自己解决不了，马上把问题上升到团队级别，由团队集体开会解决，要让团队成员知道，每个人所带表的不只是自己，遇到问题时自己不是孤立无援的，在你背后始终都有一个能解决所有困难的可靠的团队。;自我总结;做好团队总结;;在最舒心的环境下工作;