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个人不足之处和改进 在各项工作顺利开展的同时，我也认识到自己还有很多不足之处： （1） 对于领导交办的任务，他们急于求成，做不到，思考问题不够全面深入。虽然基本能完成上级交办的任务，但在工作中遇到困难和压力时，感到无能，缺乏工作动力； (2)、有时处理问题思路不够清晰，使得开展工作起来比较被动;工作开展中也缺少积极开拓创新，协调能力有待加强; （3） 缺乏工作经验，面对问题过于急躁，一心一意做一些事情，取得一些成绩，但缺乏统筹规划，工作不够细致透彻，工作方法需要领导和同事进一步指导和改进。 光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下： 一是年初以来，财务部全线人员不稳定。大事小事都压在他们身上。他们经常注意这一点，却忽略了另一点。他们点头轻巧，双脚沉重，无法全面管理； 其二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不