目标设定与追踪2016年第50周质量例会.pptxVIP

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目标设定与追踪2016年第50周质量例会.pptx

2016年 第 50 周 达峰品质例会报告;2016年品质周例会议程; 客户端质量问题处置报告; 周别 项目;;二、客户上线不良——重点分析(湖州海信);二、客户上线不良——趋势图(平度海信);二、客户上线不良——重点分析(平度海信);;二、客户上线不良——重点分析(苏州大东);;二、客户上线不良——重点分析(苏州飞利浦);;二、客户上线不良——重点分析(杭州松下);;二、客户反馈不良——重点分析(无锡威能);二、过程不良——重点分析(无锡威能);;;二、客户上线不良——重点分析(温州润新);二、客户上线不良??—重点分析(温州润新);;;;序号; 原材料入厂验证过程问题处置报告;;部门; 生产过程问题处置报告; 生产过程问题处置报告;五、车间过程问题——异常处理;五、车间过程问题——异常处理;五、车间过程问题——异常处理;五、车间过程问题——异常处理;五、一车间过程问题——现场5S不良;五、二车间过程问题——现场5S不良;五、三车间过程问题——现场5S不良;五、工艺科过程问题——现场5S不良; 成检不良统计分析与跟踪;成检科检验第50周质量统计;;;三车间不合格批责任分布;二车间整改报告;;;

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