l工地项目施工机械和机电设备设施管理制度.docxVIP

施工机械和机电设备设备管理制度 第一章总则 第一条为贯彻落实有关施工机械和机电设备设备管理规则，搞 好设备管理，保证安全生产和设备正常运行，提高设备利用率，降 低施工机械使用费的支出，联合我公司实际情况，特拟订本施工机 械和机电设备设备管理制度。 第二条所有投入施工生产和知足员工生活的施工机械和机电设 备设备的使用和管理均执行本管理制度。 第二章机构及职责 第三条工程部执行所有项目部所有施工机械和机电设备设备的业务管理职能；各项目部执行本项目部权属机械设备的使用、维修及保存、保养职能。各专业作业队执行各队属机械设备的使用、维修及保存、保养职能并代管租借的机械设备的维修及保养。 第四条项目部职责 （一）负责拟订和贯彻执行本项目施工机械和机电设备设备及用电的管理制度，负责实施技术标准、技术规范、技术经济定额等工作，并掌握执行情况。 （二）参与施工检查和施工组织编制，拟订机械配备计划，办理施工机械和机电设备设备的管理工作。 （三）掌握施工机械和机电设备设备的技术状况，指导基层做好设备运转、维修和消耗等原始记录及统计剖析，全力知足施工对机 械及电力的要求。 （四）总结推广机械化施工和管、用、养、修、算方面的先进经验，搞好责任成本中机使费的核算和过程控制工作，不断提高机械化施工的管理水平。 （五）成立机械台帐、卡片，掌握机械动向，并收集保存好有关技术资料。会同有关部门展开“红旗设备”的查核