第七章 采购风险和采购合同;第一节 采购风险管理;.;风险是潜在问题发及可能发生的事故
风险是真实存在的
建立风险管理机制;2.采购风险;采购人员的失误造成的影响;采购中的失误;3.采购风险的种类;二、采购风险的管理;2。产品安全数据MSDS;MSDS涵盖16个方面的数据和说明;三、采购质量协议;管理到货时间和数量的方法?;四、供应商的风险;1.供应商风险等级的评定;2.独家供应商的风险管理;3.国际货币的风险;4.违反商业道德的风险;5.中长期合同的风险;案例:购买波音飞机的外币风险管理 ;第二节 中长期采购合同;合同的要点;.;2.常见的合同类型;二、合同的订立;2.要约和承诺;3.合同的条款;4.法律体系;5.合同的履行原则;6.合同违约;7.违约责任的追究;三、中长期合同及其主要条款;1.签订采购中长期合同对买方的好处;2.买方的风险;3.中长期合同使用的条款及其解释;文件
产品责任索赔
不可抗力
适应法律
如何解决争议
通知和联系方法
合同的变更
当事人的变更;转让
合同终止
保密
保险
知识产权
合同语言
最佳客户条款
竞争条款;四.中长期合同范本;THE END !
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