电子烟质量管理手册.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
XXXX有限公司 文件编号 HH-QEM-XX 版 本 AX 类别 电子烟质量管理手册 生效日期 202X-04-29 一级文件 页 次 Page PAGE 1 of NUMPAGES 37 电子烟质量管理手册 (符合GB 41700-202X标准) 制定部门 制 定 / 日 期 审核 / 日 期 批准 / 日 期 文 件 发 行 栏 □采购部 □PMC部 □工程部 □设计开发部 □固态成型部 □液态成型部 □注塑部 □加工部 □喷涂部 □AP中心 □品管部 □物管部 □工模部 □人力资源部 □财务部 □体系部 □管理者代表 □总经理 其他: 修 改 履 历 序号 章节 版 次 制定或修改內容 日 期 1 全部 A0 新版发行 202X-04-29 目 录 0 前言 0.1颁布令 0.2公司简介 0.3任命书 1范围 2规范性引用文件 3术语和定义 4设计与原材料要求 4.1设计要求 4.2原材料要求 5技术要求 5.1电子烟烟具 5.2雾化物 5.3电子烟释放物 6试验方法 6.1电子烟烟具 6.2雾化物 6.3电子烟释放物 7标志和产品说明书… 7.1标志 7.2产品说明书 附录A(规范性)雾化物中允许使用的添加剂及最大使用量 附录B(规范性)雾化区域温度试验方法 附录C(规范性)雾化物中2,3-丁二酮的测定 附录D(规范性)电子烟标准抽吸条件 附录E(规范性)电子烟释放物中烟碱释放量的测定 附录F(规范性)电子烟释放物中甲醛、乙醛、丙烯醛和2,3-丁二酮释放量的测定 0.1 颁布令 为提高公司质量环境管理水平,完善电子烟质量管理制度,规范电子烟质量管理活动,提高电子烟产品质量环境,促进企业节能降耗、清洁生产、降低成本,满足国、内外顾客及相关方的需求,公司依据电子烟国标 GB 41700-202X标准及其他法律法规和要求,结合公司实际情况,编制了【电子烟质量管理手册】。 质量环境手册描述了公司的电子烟质量管理体系,是公司在电子烟质量管理体系运行中应长期遵循的纲领性文件,是各有关职能部门进行电子烟质量管理的基本要求和运行准则,也是政府以及第三方对我司电子烟质量技术监督的依据。现予以发布,全体员工必须严格遵照执行。 执行总裁: 202X年04月29日 0.2 公司简介 XXX有限公司成立于2011年,属于外商独次企业。工厂坐落于东莞市XXX。 公司主要经营硅橡胶制品及模切制品的生产与销售,电子烟的生产销售。产品广泛应用于电子电器业、五金塑胶业、运动器材等。公司成立至今一直坚持以“群策群力,品质至上;精益求精,客户满意”的品质方针及“不断开拓,不断研究,不断进取”的精神为客户提供最好的产品及服务。 电话:XXX 传真:XXXX 网址:XXX E-mail:XXX 0.3管理者代表 为对公司电子烟管理体系有效运行和持续改进,加强对电子烟质量管理体系建立、实施、保持和改进的领导,其职责和权限是:(管理者代表见附件任命书) 一、职责: 1.管理者代表由公司总经理(或总经理委托之职代人)任命,是公司领导层的代表。 2.负责公司电子烟质量管理体系的建立、实施和保持,并确保符合本标准的要求; 在公司电子烟质量管理体系中,是管理职责电子烟质量管理体系、纠正与预防措施、内部质量审核等要素的责任人。 3.负责审核公司的《电子烟质量管理手册》、《程序文件》的批准。 4.负责电子烟质量管理体系有关事宜与外部各方联络工作。贯彻有关技术政策、法规和上级的指示,参与电子烟质量管理体系评审检查工作。 5.负责策划和实施内部质量环境审核,负责内部电子烟质量管理体系审核活动组织实施监督,及时地提供内部电子烟质量管理体系审核报告。 二、权限: 1.在公司管理体系中,分管电子烟质量管理体系、文件控制及测量、分析和改进等。负责质电子烟质量管理体系的日常实施、检查、监督工作,以实现公司质量方针、目标的要求。 2.组织、协调电子烟质量管理体系内部审核工作,并负责向总经理(或总经理委托之职代人)报告电子烟质量管理体系的运行情况。 3.负责制定管理评审计划,并报告总经理(或总经理委托之职代人)批准。协助总经理(或总经理委托之职代人)做好管理评审的工作。 范围 1.1

您可能关注的文档

文档评论(0)

hs90910 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档