- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
XXXX有限公司
文件编号
HH-QEM-XX
版 本
AX
类别
电子烟质量管理手册
生效日期
202X-04-29
一级文件
页 次
Page PAGE 1 of NUMPAGES 37
电子烟质量管理手册
(符合GB 41700-202X标准)
制定部门
制 定 / 日 期
审核 / 日 期
批准 / 日 期
文 件 发 行 栏
□采购部 □PMC部 □工程部 □设计开发部 □固态成型部 □液态成型部
□注塑部 □加工部 □喷涂部 □AP中心 □品管部 □物管部 □工模部
□人力资源部 □财务部 □体系部 □管理者代表 □总经理
其他:
修 改 履 历
序号
章节
版 次
制定或修改內容
日 期
1
全部
A0
新版发行
202X-04-29
目 录
0 前言
0.1颁布令
0.2公司简介
0.3任命书
1范围
2规范性引用文件
3术语和定义
4设计与原材料要求
4.1设计要求
4.2原材料要求
5技术要求
5.1电子烟烟具
5.2雾化物
5.3电子烟释放物
6试验方法
6.1电子烟烟具
6.2雾化物
6.3电子烟释放物
7标志和产品说明书…
7.1标志
7.2产品说明书
附录A(规范性)雾化物中允许使用的添加剂及最大使用量
附录B(规范性)雾化区域温度试验方法
附录C(规范性)雾化物中2,3-丁二酮的测定
附录D(规范性)电子烟标准抽吸条件
附录E(规范性)电子烟释放物中烟碱释放量的测定
附录F(规范性)电子烟释放物中甲醛、乙醛、丙烯醛和2,3-丁二酮释放量的测定
0.1 颁布令
为提高公司质量环境管理水平,完善电子烟质量管理制度,规范电子烟质量管理活动,提高电子烟产品质量环境,促进企业节能降耗、清洁生产、降低成本,满足国、内外顾客及相关方的需求,公司依据电子烟国标 GB 41700-202X标准及其他法律法规和要求,结合公司实际情况,编制了【电子烟质量管理手册】。
质量环境手册描述了公司的电子烟质量管理体系,是公司在电子烟质量管理体系运行中应长期遵循的纲领性文件,是各有关职能部门进行电子烟质量管理的基本要求和运行准则,也是政府以及第三方对我司电子烟质量技术监督的依据。现予以发布,全体员工必须严格遵照执行。
执行总裁:
202X年04月29日
0.2 公司简介
XXX有限公司成立于2011年,属于外商独次企业。工厂坐落于东莞市XXX。
公司主要经营硅橡胶制品及模切制品的生产与销售,电子烟的生产销售。产品广泛应用于电子电器业、五金塑胶业、运动器材等。公司成立至今一直坚持以“群策群力,品质至上;精益求精,客户满意”的品质方针及“不断开拓,不断研究,不断进取”的精神为客户提供最好的产品及服务。
电话:XXX
传真:XXXX
网址:XXX
E-mail:XXX
0.3管理者代表
为对公司电子烟管理体系有效运行和持续改进,加强对电子烟质量管理体系建立、实施、保持和改进的领导,其职责和权限是:(管理者代表见附件任命书)
一、职责:
1.管理者代表由公司总经理(或总经理委托之职代人)任命,是公司领导层的代表。
2.负责公司电子烟质量管理体系的建立、实施和保持,并确保符合本标准的要求;
在公司电子烟质量管理体系中,是管理职责电子烟质量管理体系、纠正与预防措施、内部质量审核等要素的责任人。
3.负责审核公司的《电子烟质量管理手册》、《程序文件》的批准。
4.负责电子烟质量管理体系有关事宜与外部各方联络工作。贯彻有关技术政策、法规和上级的指示,参与电子烟质量管理体系评审检查工作。
5.负责策划和实施内部质量环境审核,负责内部电子烟质量管理体系审核活动组织实施监督,及时地提供内部电子烟质量管理体系审核报告。
二、权限:
1.在公司管理体系中,分管电子烟质量管理体系、文件控制及测量、分析和改进等。负责质电子烟质量管理体系的日常实施、检查、监督工作,以实现公司质量方针、目标的要求。
2.组织、协调电子烟质量管理体系内部审核工作,并负责向总经理(或总经理委托之职代人)报告电子烟质量管理体系的运行情况。
3.负责制定管理评审计划,并报告总经理(或总经理委托之职代人)批准。协助总经理(或总经理委托之职代人)做好管理评审的工作。
范围
1.1
文档评论(0)