高校人事制度改革的回顾与展望分享课件.pptVIP

高校人事制度改革的回顾与展望;内容要点;一、历史变迁轨迹;（一）解放思想、拨乱反正阶段;惊人的数字;“两个估计”;文革结束;邓小平多次发表指示;高等学校领导体制的调整;高等学校人事制度改革文件;高等学校人事制度改革文件;2. 体制改革、初步探索阶段;2. 体制改革、初步探索阶段;3. 整体改革、分类指导阶段;3. 整体改革、分类指导阶段;3. 整体改革、分类指导阶段;4. 深化改革、全员聘任阶段;深化干部人事制度改革纲要;关于加快推进事业单位人事制度改革的意见;关于深化高等学校人事制度改革的实施意见;案例: 北京大学人事制度改革;许智宏谈大学人事弊端;许智宏谈大学人事弊端;许智宏谈大学人事弊端;张维迎谈北大人事之弊;北京大学人事改革的目的;北大人事改革的基本内容;聘任制与分级流动制;学科末尾淘汰制;北大人事改革：国际惯例;媒体报道的呼应;媒体反应;中大：人事改革悄然推进;关于北大人事改革的争议;历史回眸得到的两点启示;二、主要改革成就;（一）教师职务“聘任制”改革成就;;90-08人类工程学中国发文量;90-08人类工程学中国引文量;中国教育报07年11月30日;中国教育报07年11月30日;1994年大陆与台湾的SCI比较;96-06中国大学SCI总量排序;96-06中国大学SCI引文排序;;（二）领导职务“任期制”的成就;（三）职员职务“职级制”的成就;（四）劳务分配“业绩制”的成就;三、困境成因分析;1.教师聘任的短视困境及其成因;教师聘任短视困境之一;教师聘任的短视困境之二;教师聘任的短视困境之三;教师聘任的短视困境之四;教师聘任的短视困境之五;教师聘任的短视困境之六;1.教师聘任的短视困境及其成因;1.教师聘任的短视困境及其成因;1.教师聘任的短视困境及其成因;1.教师聘任的短视困境及其成因;2．高校干部考核的模糊困境及其成因;2．高校干部考核的模糊困境及其成因;3．职员职级的拥堵困境及其成因;3．职员职级的拥堵困境及其成因;4.高校分配机制的要素困境及其成因;4.高校分配机制的要素困境及其成因;四、未来趋势展望; 我国高校人事管理制度的主要弊端;一、教师聘任制的未来展望;科学化的教师管理体系;科学化的教师管理体系构建;送给各位有朝一日成诸侯的???导;（二）领导任期制的未来展望;具体趋势;行动策略;（三）职员职级制的未来展望;具体趋势;行动策略：;(四) 分配业绩制的未来展望;具体趋势;行动策略;结论;THANK YOU ALL！