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项目法务管理表格
工程延误合同价款结算确认报告
表格编号:
报告接受单位A
报告接收人(发包人代表)
报告接受单位B
报告接收人(总监理工程师)
报告接受单位C
(发生时,为造价咨询单位)
报告接收人
提交报告的单位
提交报告者(项目经理)
主题
关于发包人延误合同价款结算的确认事宜
报告内容
致: (函件接受单位A ),尊敬的 (发包人代表)先生/女士
(函件接受单位B ),尊敬的 (总监理工程师)先生/女士
(函件接受单位C ),尊敬的 (造价咨询单位代表)先生/女士
承包人依据 (发包人全称)与我方签订的 合同约定:
于 年 月 日递交了(履约往“甲方向”发文编号为: )的《工程费用补偿报告》;或:
于 年 月 日递交了(履约往“甲方向”发文编号为: )的《已完工程量及合同价款调整报告》;或:
于 年 月 日递交了(履约往“甲方向”发文编号为: )的《工程合同价款中间结算确认报告》;或:
于 年 月 日递交了(履约往“甲方向”发文编号为: )《工程竣工结算报告》及其资料。但,由于:
总监理工程师称业务人员不足,或工作忙;或因发包人未及时支付监理酬金;或:发包人业务人员不足,或工作忙;或:
发包人委托的审查单位业务人员不足,或工作忙,或因发包人未支付审查费用,或: 原因
导致上述报告至本报告发出之日,尚未被批准或确认(或甚至尚未提出任何意见),请予核实确认。
根据约定及上述相关报告中的内容,承包人提请发包人注意,不因为发包人或发包人委托的工程监理单位或造价咨询单位延误上述与合同价款结算相关报告的确认而使承包人放弃相应的权利;也不因为发包人或发包人委托的工程监理单位或造价咨询单位延误上述与合同价款结算相关报告的确认,而使上述与合同价款结算相关报告失去效力。
提请你们敦促相关业务人员,按合同约定尽快完成上述与合同价款结算相关报告的确认或批准工作,并将确认或批 准的文件及时递交给承包人。
特此报告。
项目部(章)
项目经理: (签字)
年 月 日
报告接收单位A
签收或签署意见
签收示例;收到此原件一份。
签署意见示例:情况属实,马上通知相关业务人员进行相关工作。
(签字)(盖章) 年 月 日
报告接收单位B
签收或签署意见
签收示例;收到此原件一份。
签署意见示例:情况属实,马上通知相关业务人员进行相关工作。
(签字)(盖章) 年 月 日
报告接收单位C
签收或签署意见
签收示例;收到此原件一份。
签署意见示例:情况属实,马上通知相关业务人员进行相关工作。
(签字)(盖章) 年 月 日
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