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财务经理个人工作总结范文三篇
篇一
作为xx集团子公司xx公司财务部xx公司关键部门之一,对内财务管理水平要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部综合工作能力相比2022年迈了一步,回忆即将过去这一年,在公司领导及部门经理正确领导下,我们工作着重于公司经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署在核算、管理方面做了应尽责任,为了总结经验发扬成绩,克服缺乏,现将20XX年工作做如下总结:
一、费用本钱方面管理
1、标准了库存材料核算管理,严格控制材料库存合理储藏,减少资金占用,建立了材料领用制度,改变了原来不管否需要、不管那个部门使用、也不管购进数量多少都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算,模糊本钱。
2、在原来根底上细划了本钱费用管理,加强了运输费用工程管理,分门别类计算每辆车实际消消耗用工程,真实反映每一辆车当期运输本钱,为运输车辆绩效管理提供参考依据。
二、会计根底工作
〔1〕认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务根底工作指导,标准记账凭证,编制严格对原始凭证合理性进行审核,强化会计档案管理等,对所有本钱费用按部门、工程进行归集分类,月底将共同费用进行分摊、结转表达部门效益。
〔2〕国家财政部门对xx公司财务等级评定,第一次我们在无任何前期准备前提下突然接受检查,但xx区财政局还对xx公司财务根底管理工作给予了肯定,给xx公司财务等级分数也评定有史以来分。
〔3〕按规定时间编制本公司及集团公司需要各种类型财务报表,及时申报各项税金,在集团公司年中审计、年终预审及财政税务检查中积极配合相关人员工作。
三、财务核算与管理工作
〔1〕按公司要求对分公司以及营业点收入、本钱进行监督、审核制定相应财务制度,统一核算口径,日常工作中及时沟通、密切联系,并注意对们工作提出些指导性意见,与各分公司、营业点核算部门建立了良好合作关系。
〔2〕正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款。积极配合税务部门使用新税收申报软件,及时发现违背税务法规问题并予以改正,保持与税务部门沟通与联系,取得他们的支持与指导。
〔3〕在紧张工作之余加强团队建设,打造一个业务全面、工作热情高涨的团队,作为一个管理者对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥主观能动性及工作积极性,提高团队整体素质,树立起开拓创新、务实高效部门新形象。
〔4〕作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者,要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体工作及业务,首先要以身作那么,这样才能保证在人员偏紧情况下大家都能够主动承当工作。
新一年意味着新起点、新机遇、新挑战,我们决心再接再厉更上一层楼。2022年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅〞、“确保投资效益〞、“优化财务管理手段〞等,这样就足以对公司财务管理做精做细,要以“细〞为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门每一项具体业务都建立起一套相应本钱归集,并将财务管理触角延伸到公司各个经营领域,通过行使财务监督职能拓展财务管理与效劳职能实现财务管理“零〞死角,挖掘财务活动潜在价值,虽然精细化财务管理是一件极为复杂事情,其实正所谓“天下难事始于易天下大事始于细〞。
篇二
20XX年,财务总监办在公司经营班子的领导下,加强预算管理,以增收节支为中心,降低公司运行本钱和产品生产本钱,提高产品质量,增加企业效益为目标,深入生产经营一线,认真发挥公司职能部门监督管理作用,配合各生产单位做了一些根底管理工作。现将一年的工作状况总结如下:
一、认真做好部门日常根底管理工作
1、切实加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。
2、按照公司财务收支方案,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支状况表。
3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算〔方案〕执行状况,进行检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行状况报告。
4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的平安运营,提高了资金使用效率。
5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。
6、加强自身业务知识学习,进一步提高了业务水平及工作效率和办事潜力。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。
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