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PAGE 1 - 企业财务战略治理探究 企业财务战略治理探究 0298〔2021〕02〔b〕-097-02 在当前的时代中，财务治理已成为了企业不同治理工作的重心所在，而财务战略治理则属于财务性质的战略，需要对内部与外部环境和多种因素展开深入分析，推断其对企业财务活动所能产生的影响。若要确保企业资源获得最大限度的利用，并赢取更多经济效益，就必需要对企业财务战略治理工作进行长期有效的规划。 1企業财务战略治理的主要内容 第一，筹资来源。企业要结合内部与外部环境的具体状况，贴合战略要求，对筹资目标、原则、渠道、形式等多个方面进行长期而完善的规划。通常状况下，企业可以接受内部融资、资产销售融资、股权融资、债权融资这几种形式。第二，股利安排。企业的财务战略需要确定留存与盈余的安排，而保存的盈余则是企业的核心融资来源。股利安排战略包含了零股利政策、固定股利政策、剩余股利政策等。而不同的政策也表现了不同阶段的特征，会对企业的经营与进展产生较大影响。第三，资本本钱和最优资本结构。企业对资本本钱进行分析，最为主要的目的就是要给企业提供资本结构决策方面的支撑。具体而言，就是要把资本本钱的分析作为新的战略规划起点，当预算收益比融资本钱低的时候，就要果断放弃这一项目。 2企业实施财务战略治理的必要性 2.1增添企业的核心竞争力 在市场竞争日趋白热化的背景下，企业也需要面对越来越大的竞争压力。